本报分宜讯（通讯员 李金根 黄英）近年来，江西省分宜县建立了分层约谈、入户约谈、分组约谈的“三讲”工作机制，充分了解和了解情况。控制干部以早期小预防为主。 对队伍中存在的新出现的、倾向性的问题进行预警和纠正，为干部选拔使用提供参考。
全县通过个别约谈、即时约谈等方式开展“分级约谈”，县委书记、纪委书记、组织部长对全县各单位一把手进行约谈县。 县委常委其他成员按照职责分工或岗位安排，约谈各地各单位班子成员。 进行会谈，各单位班子成员与中层干部谈心，中层干部与本科部干部谈心。 谈话内容做到了“三个聚焦”，即聚焦干部履行岗位职责和主要工作成绩，聚焦干部思想、工作、生活状况以及自身想法和要求。重点关注党员干部中存在的新问题、倾向性问题。 在一般谈话中，要突出“四个重点讨论”，即聚焦发现问题、聚焦思想异常、聚焦挫折、聚焦惩戒，特别是信访反映问题较多、一线表现不佳的情况下。在中心的重点工作中。 对于不主动承担责任的干部和其他类型干部，县纪委、县委组织部将进行实时跟踪，在适当的时候、点再次进行讨论。找出问题和不足，提出工作建议。
为进一步了解各方干部情况，该县针对干部“八小时外”情况实施“入户走访”，总结细化了部分单位零星开展的家访活动过去，有关部门实行全县范围的干部家访制度。 从今年起，该县每年至少到县干部家中走访一次。 通过对受访干部本人、家人、邻居、社区干部的访谈，了解受访干部的思想动态、家庭情况和困难需求，以及受访干部参与社会公益的情况。 活动等情况，了解邻居对受访干部的评价，听取受访干部家属的意见建议，进一步延伸干部监督触角。 在“上门约谈”中，该县把预聘家访作为干部考察的重要内容，今年已开展预聘家访20次。
该县把个别谈话与集体谈话相结合，不定期以座谈交流的形式开展“集体谈话”，组织不同层级、不同领域、不同年龄的年轻干部、非党干部等干部群体专题座谈会，让干部说话。 讲工作，讲生活，突出成绩，讲计划，从交流、讲话中观察干部状况，发现共性问题，征求意见建议。 三年来，共召开“集体谈话”15次，收集意见建议108条。 坚持把任前面试作为干部的“必修课”。 副职首次晋升领导职务、副职晋升正职、职务调动、调任非领导职务、免职、降级等，均需办理。 通过“一对多”的方式，讲理想信念、讲工作思路、讲廉洁自律，提醒新提拔干部保持政治清醒、努力创业、遵守纪律和规矩。
该县及时采取提醒、问询信、劝诫等措施，对谈心谈话了解到的各种问题进行教育提醒，防止“亚健康”变成“大病”。 同时，对相关问题进行汇总记录，建立“负面信息库”，作为干部晋升的重要依据。 在干部考察中，我们突出重点，多方核实，以事实为依据。 对于“屡教不改”的干部，我们不会放走，也不会放走。 冤枉了一个“知错就改”的干部。 三年来，该县共提醒16人、信访10人、训诫8人，撤换不适合现职干部11人，对工作困难干部135人进行关心帮助。生活。
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