亚特体育只剩下两家店，公司面临大量诉讼

去年开始涉足关店的亚特体育，如今面临着更为严峻的形势。

近日，华融证券作为亚特体育的监管保荐券商披露了《经营风险提示公告》，披露亚特体育大量门店关闭、多起诉讼、资产被司法冻结、股东股权被司法冻结等情况。冻结了。

目前只剩下两家门店，受疫情影响无法正常营业。

由于现金流紧张，亚特体育已采取关闭部分门店的措施，以保证公司整体运营。 截至2020年1月，仅剩8家门店。 各门店房东开始通过断水、断电、锁门等方式逼迫公司缴纳各种费用，公司也全力以赴想方设法解决问题。 门店无法正常营业引起会员强烈不满，导致门店纷纷被迫关门。 该公司面临大量诉讼。

公司未付健身器材租金、门店及总部办公室租金、员工劳动报酬、会员退款等引发的诉讼金额约为2300万元以上，后期还将持续出现债务诉讼。

截至目前，亚特体育仅保留两家门店，受新型冠状病毒肺炎疫情影响，暂时无法正常营业。

股东之间存在债权债务纠纷，实际控制人梁亚东、李淑兰房产被冻结

陕西文化产业投资基金（有限合伙）与亚特体育实际控制人梁亚东、股东李淑兰存在债务纠纷。 梁亚东持有该公司23.05%的股份以及李淑兰在西安市曲江新区的房屋以及李淑兰的公司。 19.55%股份被西安市雁塔区人民法院司法冻结。

因梁亚东、李淑兰未按时向陕西品悦旅游文化传播合伙企业（有限合伙）履行股份回购资金义务，品悦旅游向西安市碑林区人民法院提起诉前财产保全申请。一座城市。 法院判决冻结梁亚东、李淑兰名下银行存款1538万元或者查封、扣押等值财产。

梁亚东是亚特体育的实际控制人，李淑兰是第二大股东，两人是夫妻关系。 与其存在纠纷的陕西文化产业基金、品悦旅游分别是亚特体育的第三、第四大股东。

此外，亚特体育还面临普惠中金融资租赁有限公司公证债权文件纠纷，以及与成都中广建筑工程有限公司、朱媛媛、田永才等的合同纠纷，导致该公司的部分财产被查封和冻结。

涉及与“房东”、健身器材销售商等的诉讼纠纷。

除了债权债务纠纷外，亚特体育还面临房屋租赁、销售合同等合同纠纷。

公告显示，亚特体育与陕西宏盛实业有限公司、陕西瑞创房地产开发有限公司、新兴房地产开发有限公司等多家“房东”存在房屋租赁、出租等纠纷。 、与盛龙万向商业运营管理有限公司物业管理费等房屋租赁纠纷。

此外，亚特体育还与山东天展健身器材有限公司存在销售合同纠纷，山东省宁晋县法院判决冻结亚特体育银行存款255850元或查封等值财产。 亚特体育提起上诉，但被山东省德州中院驳回上诉。

亚特体育及其负责人被下达限制消费令

在亚特体育与左秀丽、庞瑞东的劳动争议中，亚特体育未在执行通知书规定的期限内履行生效法律文件确定的付款义务。 西安市碑林区法院对亚特体育及其主要负责人、实际控制人作出限制。 消费订单。

华融证券表示，若亚特体育无法在4月30日之前披露2019年年报或无法披露延迟披露年报临时公告、会计师事务所、保荐券商的专项意见，公司股票将受到影响。将于五月的第一个转会日暂停。 转移风险。 如果亚特体育未能在6月30日之前披露年报，则存在被解约的风险。 此外，根据《证券法》规定，未履行定期报告信息披露义务的，还将面临警告和罚款。

它曾是陕西健身行业第一股，去年上半年拥有29家门店。

说起亚特体育，很多西安市民都不陌生。 这个健身品牌成立于2001年9月，最初经营乒乓球、羽毛球、篮球等赛场业务，后来又增加了赛事管理、运动服装和运动配套器材业务。 2005年，亚特体育在陕西省体育场开设了第一家健身中心，并逐步走上了连锁扩张之路。

2016年7月，亚特体育在新三板挂牌。 当时拥有16家门店（3家正在建设中）。 陕西100多家进入资本市场的A股及新三板企业中，只有亚特来自健身行业。 在公开转让说明中，亚特体育曾提及：“在西安健身服务行业处于领先地位。2013年至2014年，亚特体育在西安开设的俱乐部数量占西安市健身服务行业的比例。”西安市健身俱乐部数量分别占12.33%和11.25%。

亚特体育以直营连锁方式经营健身俱乐部，门店基本采用租赁形式，面向大众消费者。 公司业务结构并不复杂。 主要收入来源为健身会员卡、健身私教、产品销售等，经营模式与市场上的健身俱乐部没有太大区别。 截至2019年上半年末，亚特体育拥有29家健身门店。

被曝大规模关店后，亚特体育官方微信公众号于去年8月30日发布《致会员及朋友的一封信》，称在偿还了银行大部分到期贷款后，陷入暂时的困境。现金流短缺。 。 决定关闭前期扩张的一批门店，一段时间内将亚特体育的实力店和精品店保留在14家门店。

去年10月14日，亚特体育官方微博再次发文，但关店措辞发生变化。 只提到保留部分精品店，不再说明保留的店铺数量。 此后，亚特体育再未更新其官方账号内容。

挂牌新三板一年多后，健身门店迅速扩张，规模扩大了一倍多。

亚特体育的关店潮始于2019年，但从经营状况来看，2018年亚特体育已显疲态，今年亚特体育营收同比下滑30.93%，亏损60.53万元。 截至2019年上半年末，亚特体育营收同比下降53.09%，这半年又亏损2428.93万元。

在2018年年报中，亚特体育这样解释营收下滑：“西安市健身中心、健身私教工作室数量大幅增加，导致体育健身行业市场竞争迅速加剧，市场逐渐呈现出供过于求的现象，在一定程度上分流了大量的客户。”

近年来，西安健身行业的竞争日趋激烈。 迎商网2019年初数据显示，已有32个健身品牌进入西安市场。 除了Goodfellow、Wales、瑞丽等传统品牌外，Guangzhusty Fitness、Liking Fitness等新兴品牌也在争夺市场份额。 。 这还不包括无数的健身工作室。

亚特体育登陆资本市场后的激进扩张也存在隐患。 2016年新三板上市后不久，亚特体育首次发行股票，陕西文化产业投资基金（有限合伙）入市。 2017年2月，亚特体育通过股权转让引入陕西诚悦旅游文化传播合伙企业（有限合伙）。 截至2017年底，亚特体育拥有28家健身门店。 也就是说，机构股东入市一年多的时间里，亚特体育的健身门店数量增加了一倍多。 此外，亚特体育的短期借款也大幅上升。 2017年为490万元，2018年达到1000万元。

什么样的健身公司才能走得更远？

自2001年北京申奥成功和2003年非典事件掀起全民健身风潮以来，国内健身行业发展迅速，诞生了众多知名连锁品牌。 亚特体育也可以说赶上了行业的黄金时代。

然而，近年来，一些老牌连锁健身品牌却屡屡传出经营危机。 2017年，“奥森健身”上海地区40家门店陆续关门，负责人也失去联系。 2019年6月，国内最早的连锁健身品牌浩沙健身迅速关闭了北京多家门店。

由于健身行业普遍采用的“预付费”模式。 每当发生经营危机时，会员因退款问题与健身公司发生纠纷几乎是不可避免的。

今年的疫情让依靠产业运营的健身企业面临着巨大的压力。 近日，全球会员数量最多的美国品牌24 Hour Fitness申请破产保护。 这个拥有400多家分店、受到众多好莱坞明星青睐的健身品牌，可能会因为新冠疫情退出历史舞台。

如果没有疫情的影响，健身行业本身的激烈竞争和高淘汰率会让这门生意并不像看上去那么简单。

知乎上有个问题：为什么10家健身房就有9.5家倒闭？ 一个得到很多点赞的答案是：国内健身房的私人教练有点累。 要知道，一家健身房的会员基本上都是周边地区的人，而且它能吸引的人群也是辐射性的。 如果你想尽办法从有限的人群中获得最大的利益，你就要做好随时搬走的准备。 如果这不起作用，那就关上门吧。 而且很多健身房的价格不透明。 成员们互相询问价格。 如果十个人问，都得到同样的价格，那么结果就是九个人肯定会觉得自己被骗了。

企业也是如此，量力而行，避免浪费整个湖。